L'OPC, ordonnancement, pilotage et coordination, organise le chantier dans le temps : il fixe l'ordre d'intervention des entreprises, tient le planning de tous les lots et les coordonne pour que les travaux finissent à la date prévue.
OPC signifie ordonnancement, pilotage et coordination. Les trois mots décrivent trois tâches. Ordonnancer, c'est analyser les tâches de chaque lot et fixer leur enchaînement. Piloter, c'est faire appliquer ce planning sur le chantier et réagir aux retards. Coordonner, c'est organiser les échanges entre les entreprises, en particulier aux interfaces entre lots.
La mission est confiée par le maître d'ouvrage. Elle peut revenir à l'architecte ou à un membre de l'équipe de maîtrise d'œuvre, ou à un prestataire distinct, souvent appelé pilote. Dans les missions de maîtrise d'œuvre des marchés publics, l'OPC figure parmi les éléments de mission, à côté de la direction de l'exécution des travaux (DET) et de l'assistance aux opérations de réception (AOR).
L'OPC ne dirige pas la technique des travaux de chaque lot : chaque entreprise reste responsable de ses ouvrages. Il agit sur le calendrier et sur l'organisation commune.
L'OPC s'occupe du temps et de l'enchaînement des travaux. Le coordonnateur SPS s'occupe de la sécurité et de la protection de la santé des intervenants. Sur un même chantier, ce sont souvent deux personnes différentes.
Le contenu exact de la mission est écrit dans le contrat de l'OPC. Vu de l'entreprise, il se traduit par les actions suivantes :
Exemple : l'aménagement d'un plateau de bureaux de 600 m², en corps d'état séparés. L'OPC fixe l'enchaînement des lots intérieurs ; chaque entreprise lui donne sa durée d'intervention, calculée à partir de ses quantités et de ses cadences.
Pour la plâtrerie, le métré donne 420 m² de cloisons. Avec la cadence retenue par l'entreprise dans cet exemple, 60 m² posés par jour pour une équipe, il faut 420 / 60 = 7 jours ouvrés. Si le métré oublie 60 m², le planning remis à l'OPC est faux d'un jour avant même le démarrage.
La tâche « réseaux en plafond » conditionne le faux plafond, qui conditionne les luminaires. Ces enchaînements forment le chemin critique : un retard sur l'une de ces tâches décale la fin du chantier, ce que l'OPC surveille de près.
| Semaine | Lot | Tâche | Prérequis | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | S1-S2 | Plâtrerie | Cloisons, premier parement | Traçage validé |
| 2 | S2 | Électricité, plomberie, CVC | Réseaux en cloisons et en plafond | Premier parement posé |
| 3 | S3 | Plâtrerie | Second parement, bandes | Réseaux en cloisons terminés |
| 4 | S3-S4 | Faux plafonds | Ossature et dalles | Réseaux en plafond terminés |
| 5 | S4 | Électricité | Luminaires, appareillage | Faux plafond posé |
| 6 | S5 | Peinture, sols | Peinture puis revêtements de sol | Plâtrerie réceptionnée |
Quand le dossier annonce un OPC, le CCAP en tire en général des obligations pour les entreprises : remettre un planning détaillé pendant la période de préparation, être présent aux réunions de coordination, signaler tout retard par écrit. Le CCAP peut prévoir des pénalités pour une absence aux réunions ou un planning non remis.
Ces obligations se chiffrent : heures de conducteur de travaux en réunion, temps de préparation, coût d'un phasage en plusieurs interventions sur une même zone. Elles entrent dans les frais de chantier du lot.
La durée d'intervention que vous annoncez à l'OPC vient de vos quantités. LM les mesure sur les plans PDF, chaque tracé surligné devenant une ligne de métré avec sa couleur, et l'export Excel les totalise par unité : vous n'avez plus qu'à les diviser par vos cadences.
OPC BTP : vos questions
Pour préparer le planning demandé par l'OPC, utilisez LM, le logiciel métré : il donne la base du calcul, les quantités de chaque zone mesurées sur les plans PDF et exportées sous Excel avec leurs totaux par unité, que vous divisez ensuite par vos cadences.
OPC veut dire ordonnancement, pilotage et coordination : la mission qui organise l'enchaînement des travaux de tous les lots et tient le planning du chantier.
L'OPC gère le temps et l'organisation des travaux. Le coordonnateur SPS gère la prévention des risques liés à la présence simultanée de plusieurs entreprises sur le chantier.
Le maître d'ouvrage, soit dans le contrat de maîtrise d'œuvre, soit dans un contrat séparé avec un pilote. Les entreprises, elles, chiffrent le temps qu'elles consacrent aux réunions et au planning.
Pour aller plus loin
Vos quantités, mesurées sur les plans.
Mesure à la main gratuite dans le navigateur, export Excel par lot.
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