Le DC2 est la déclaration du candidat individuel ou du membre d'un groupement. Il complète le DC1 et détaille l'entreprise : identité, situation juridique, capacités économiques et financières, capacités techniques et professionnelles.
Là où le DC1 annonce la candidature, le DC2 permet à l'acheteur de vérifier que l'entreprise a les capacités d'exécuter le marché. Il compare ses réponses aux niveaux minimaux de capacité fixés dans l'avis de marché ou le règlement de consultation, quand il y en a.
Comme le DC1, c'est un formulaire de la direction des affaires juridiques du ministère de l'Économie, que le candidat n'est pas obligé d'utiliser : le DUME couvre les mêmes informations. Le contenu demandé, lui, est fixé par chaque consultation.
En groupement, chaque membre remplit son propre DC2. Le DC1, lui, est établi pour l'ensemble du groupement.
Le formulaire reprend, rubrique après rubrique, les informations qui permettent de juger la candidature :
Les informations du DC2 doivent être cohérentes avec le reste du dossier : l'effectif annoncé avec celui du mémoire technique, les références avec celles citées ailleurs. Un acheteur qui relève un écart se met à douter de l'ensemble.
La forme exacte des rubriques dépend de la version du formulaire : utilisez celle publiée sur le site de la direction des affaires juridiques, avec sa notice explicative, et remplacez votre ancien fichier quand une nouvelle version paraît.
Pour un marché de travaux, l'acheteur regarde surtout trois choses : le chiffre d'affaires, en particulier dans le corps d'état du lot ; les moyens humains et matériels ; les références de chantiers comparables. Le tableau indique où trouver chaque information.
Les niveaux minimaux exigés figurent dans le règlement de consultation. Si vous ne les atteignez pas seul, la cotraitance ou le recours aux capacités d'un sous-traitant permettent d'additionner des moyens.
| Information | Où la trouver | Conseil | |
|---|---|---|---|
| 1 | Chiffre d'affaires global et du domaine | Bilans et comptes de résultat | Ventilez le chiffre d'affaires par activité si vous en avez plusieurs |
| 2 | Effectifs et encadrement | Registre du personnel, organigramme | Distinguez compagnons, chefs d'équipe et encadrement |
| 3 | Matériel | Inventaire, contrats de location | Citez le matériel utile au lot, pas tout le parc |
| 4 | Références | Dossiers de chantiers terminés | Nature, montant, maître d'ouvrage, année ; attestations si possible |
| 5 | Qualifications et assurances | Certificats, attestations d'assurance | Vérifiez les dates de validité |
Le DC2 change peu d'une consultation à l'autre. Tenez une version à jour après chaque clôture d'exercice et chaque chantier important : chiffre d'affaires, effectif, nouvelles références. Pour chaque appel d'offres, il ne restera qu'à reporter l'identification de l'acheteur et à choisir les références les plus proches du marché.
Choisissez ces références avec soin : un acheteur qui consulte pour la rénovation d'une école sera plus sensible à un chantier en site occupé de taille comparable qu'à une longue liste de travaux sans rapport.
Le temps gagné sur la candidature se reporte sur l'offre, qui demande le plus de travail : lire le CCTP, mesurer les plans, remplir la DPGF. LM mesure les plans PDF dans le navigateur et exporte les quantités dans Excel ; le relevé automatique, à 12 € TTC la planche standard, sert quand le délai de remise est court : il s'achète dès 5 planches (60 € TTC), et les planches non utilisées restent sur votre compte.
DC2 : vos questions
Pour chiffrer l'offre qui suit le DC2, utilisez LM, le logiciel métré : les plans PDF du dossier de consultation se mesurent dans le navigateur, sans installation, et les quantités sortent dans Excel, un onglet par lot. La mesure à la main est gratuite.
Le DC1 est la lettre de candidature : qui candidate, pour quels lots, seul ou en groupement. Le DC2 détaille un candidat : sa situation et ses capacités. En groupement, un seul DC1 et un DC2 par membre.
Le formulaire ne l'est pas : le DUME peut le remplacer. Les informations qu'il contient sont en revanche celles que la consultation demande pour juger les capacités du candidat.
Oui. Faute de chiffre d'affaires sur plusieurs exercices, elle peut justifier ses capacités par d'autres moyens, dans la mesure où la consultation les accepte : expérience des dirigeants, moyens matériels, capacités d'un partenaire.
Pour aller plus loin
Vos quantités, mesurées sur les plans.
Mesure à la main gratuite dans le navigateur, export Excel par lot.
DC2 : vos commentaires
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